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2017-03-20
ERP专栏之六十九
供应链系统建设的重要性
  为了适应集团各业态的供应链管理需求以及未来的业务发展要求,需要通过先进的供应链解决方案为企业的日常业务运营提供有力支撑。优质的方案具备开放灵活的架构、先进的管理理念、丰富的功能以及模块化的部署选项,能够将企业运营从职能需要转变为价值驱动的竞争优势。
  供应链系统的建设能够为企业带来三大管理竞争优势:

  提升企业管理效率
  成熟的供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,贯穿供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。供应链管理的优化能够有效提升企业的管理效率,通过整合优化了供应商、制造商、零售商的业务效率,使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行采购和销售。

  优化整合企业供应链
  通过实现企业整体供应链管控及整合,增强供应链计划、执行和管控力度,从采购、仓储和物流配送端到端地实现产业链的协同和成本的可控性,进而实现纵向企业运作整合和横向的供应链整合,促进制造商、批发商和零售商的联合重组,做大做强,在行业中逐渐形成强大的竞争力。

  创建需求驱动的供应链
  供应链管理的优化可以帮助企业以客户为中心进行高精准需求管理,包括需求预测、需求分析和制定需求计划,还能进行市场细分、消费市场高端化升级,并创建高效物流配送,通过物流计划和执行提升物流服务。通过实现需求驱动供应链运作,平衡规划与执行,提供一体化需求管理、促销管理、零售管理和品类管理。

  企业需要关注零售行业市场动态,积极学习先进管理模式,通过对供应链管理系统的优化提升将会给集团各业态提供更高效的管理、精确的分析以及严格的风险把控。因此,我们相信在不久的将来,随着供应链管理系统的全面优化提升,集团发展将更上一层楼。
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