企业文化 / 文化建设 / 百联文化大讲堂

关 闭
2017-07-04
人力中心以求实精神开展“百联文化大讲堂”活动
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(图为人力中心演讲比赛现场)
 
    自今年4月份以来,人力资源管理中心按照集团党委的统一部署,结合中心企业文化建设和主体工作推动,在职工群众中广泛开展“百联文化大讲堂”活动,取得了初步成效。
 
领导重视  措施落地
    根据集团整体企业文化建设部署,中心党委及时召开领导班子会议,研究贯彻执行意见,并及时制定了《人力资源管理中心开展企业文化建设方案》,就组织领导、推进内容、时间节点、工作要求等方面做了细致部署。同时中心还两次召开推进会,传达了叶永明董事长在集团七届二次职代会上的讲话精神,解析了《百联加强企业文化建设的建议方案》,中心领导还对阶段性工作提出了明确的推进要求,各部门也同时根据本部门工作实际,提出讨论计划。为营造氛围,中心还专门制作了专题展板,宣传百联文化建设方案。
 
职工参与  齐讲“文化”
    一是领导带头“讲文化”,中心主任王兆忠,代表中心领导班子成员,经过精心准备,以《领导干部应当成为攻坚担当的先行者》为题,参加了6月26日集团党委组织的“百联文化我来讲”领导干部专场演讲会,获得了较好的演讲效果;二是组织发动员工开展“百联文化大讲堂”活动,中心所属各部门、各单位,根据中心企业文化建设方案和推进会要求,组织员工通过《百联报》学习,并结合部门工作开展讨论活动;三是召开青年职工专题讨论会,就如何践行“攻坚担当”、“齐心协力”、“砥砺前行”等百联文化核心价值观问题进行专题讨论;四是于7月3日,召开了员工“百联文化我来讲”演讲比赛,在广大员工共同讨论的基础上,各部门、单位推荐了七位干部员工参加了演讲,演讲者结合自身工作、学习的体会,从不同的角度,诠释了百联文化的真谛并提出了自己为之奋斗努力的方向,使与会者得到了深动的百联文化教育。
 
“三攻三创”践行“文化”
    在开展“百联文化大讲堂”活动中,中心坚持从实效出发,坚持面上营造气氛,发动员工齐讲文化,同时要求结合员工在工作中攻坚克难的工作实际,来践行百联文化。资产清理部员工,在部门干部、党员的带领下,面对沉积多年的被清理项目,不被困难吓到,坚定清理工作目标,提出齐心协力、勇攻难题的口号,显示出攻坚团队的精神面貌;退休人员管理部承担着4万余名服务对象的管理、服务工作,支部党员带领员工克服工作人员聚减而工作量大增的难题,讲担当、讲奉献,顺利完成了各项管理服务工作,1—5月份,累计探望慰问大病重病退休职工195人次,参加故亡退休职工追悼会270场,完成各类补助3181人次;离休部党支部以最大限度关心、关爱好老干部为课题,加速探索推进社区联手帮扶老干部工作,上半年部门党员及员工累计走访街道社区33家,上门慰问老干部1315人次。安置就业部党支部,以探索人性化管理为工作目标,通过个性化管理措施的落实,使离岗职工的满意度不断提高。 
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