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2017-10-30
找短板 剖原因 定对策
现代物流党委开展“文化对标找差距”
  近日,现代物流紧紧围绕百联集团党委《关于开展文化对标找差距活动的通知》和公司党委《关于开展文化对标找差距活动的实施方案》的要求,以党政班子专题会、中心组(扩大)学习会、党组织专题生活会、班组学习会等形式,组织公司系统广大干部员工对标百联文化开展讨论,查找转型瓶颈、创新难题、发展短板,剖析原因,商量对策,明确改进目标和方向,为企业改革转型,可持续发展贡献力量。
  在日前召开的“文化对标找差距”交流座谈会上,公司各基层党组织纷纷结合实际,围绕“聚焦重点、找准难点;查摆问题,谋求对策”开展了热烈的交流讨论。如所属唯新投资公司支部认真梳理了企业多项重点工作,进一步统一了党员干部在转型发展过程中的思想认识;商业储运公司党委以班组学习会、读书交流会、技能竞赛为载体,从加快人才队伍建设、拓展经营业务范围、挖掘培育劳模先进、文化建设进班组着手,积极推进百联文化建设;百联配送公司党委通过落实组织保障,列出问题、分析原因、商量对策,进一步明确了专业人才与后备干部队伍的打造、物流基地管理体系的打造等整改方向;晶通发展公司党总支通过分层落实、全员覆盖,多维度、全方位组织开展对标文化找差距讨论活动,以头脑风暴的形式查摆问题、研究对策,制订攻坚转型瓶颈、攻破创新难题、攻克发展短板的方案;公司本部、万友置业、森广物流党支部通过每个党员畅谈企业改革转型建议以及党员如何贴近物流主业提升服务水平发挥作用的方式,找准、找出、找全所在企业的转型瓶颈、创新难题和发展短板。
  会议最后,公司党委书记陆琨指出,公司正处在创新转型发展的关键时期,结合国企全面从严治党、结合集团“三攻三创”党建主题活动和企业文化建设、结合“十三五”规划要求,要以“文化对标找差距”活动开展为抓手,进一步加深干部员工对百联文化的理解,深化员工对企业文化的认同,让百联文化成为每位员工共同的行为准则,并在此基础上以“为百联集团核心产业和新兴板块提供物流服务”为核心,依托集团主业发展,明确自身差距短板,探索企业创新转型,商量对策、列明举措,通过不断加强物流方案的规划能力、信息系统的策划能力、存量资源的整合能力等能力,发挥百联文化的引导力,引导大家形成思想上同心、目标上同向、落实上同步的思维,做到该做的事要雷厉风行、在做的事要精益求精、未做的事要未雨绸缪、重复做的事要开拓创新,练好内功,迎接创新转型发展的挑战。

(供稿:雾柳)
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