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关 闭
2017-03-02
润物细无声
——记上海百联电器科技服务有限公司三星级气象站
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  百联电器是一家拥有“家电服务、工程业务、品牌家电经营三大主力业态和962512上海家庭服务网络中心平台”的大型电器服务型企业,现有员工170余人。百联电器企情民意气象站是2011年建立的集团系统首批气象站,初建时,百联电器就积极探索互助小组等多种形式,推动气象站的发展。六年来,百联电器已将气象站的工作润物细无声地渗透到日常工作中,成为一项常规工作。
 

 
制度为本不断完善
  六年来,百联电器气象站在密切党群、干群关系方面,着重做好上传下达工作:一是建立工作机构,设立企情民意信箱、微信群;二是设立多媒体发布平台,滚动发布企业信息和集团、上级公司的重要信息;三是建立和畅通沟通渠道,通过领导接待、走访基层、短信微信群发、宣传专栏和活动简讯,营造宣传环境,使干部职工在和谐稳定的氛围中工作、学习。2011年底至今,企情民意气象站专栏已经出版了26期。
  以前,员工有个别需求,通常会到总经理办公室一坐就是半天;后来,百联电器成立了跨部门协同“救急救难帮困5人组”专门解决困难职工问题,触角提前、流程合规高效,让好事办好,实事办实。
  六年来的实践证明,百联电器企情民意气象站的运行在发挥思想政治工作优势,创新思想政治工作,在内容、形式、工作流程等方面的标准化、规范化起到无可替代的作用。
 

 
实事项目坚持到底
  通过积极发挥民智,改善思想政治工作的方式和方法,进一步完善“点、线、面”有机结合的工作网络机制,回应职工的需求,落实一批为职工服务的项目,切实提升了其运作效能,保障了职工切身利益,提高了职工满意度。
  六年前,百联电器组建党员、职工代表及工会积极分子组成的“企情民意观察员”,深入了解到一线职工群众的午餐诉求,设立了职工食堂,并根据公司财政情况和市场物价行情,将每月的伙食支出标准将之前的15000元提高到现在的30000元,将原来的白饭加汤升级到白饭加两菜,改善了员工的吃饭问题。这六年来,食堂的菜品和环境一直在变,唯一没变的是掌勺的依然是老俞师傅,六年来老俞师傅买汰烧里里外外一个人,他每周除了公布菜谱,同时还有一份支出账目,因此工作认真负责的他年年被员工推选为“优秀员工”。
  六年前,为了“关爱员工下一代成长”,百联电器制定了《职工子女考取重点学校奖励办法》,明确了职工子女考进重点高中奖励600元(现提升为1000元),考取本科奖励1000元(先提升为2000元),考取复旦、交大奖励2000元(现提升为2500元),考取清华、北大奖励5000元,累计到目前,共奖励学子21人,累计支出2.29万,这一举措,不但激励了莘莘学子,更凝聚了员工的心。
  六年来,一直没变的还有员工每年的体检,员工的拓展活动等等。
 

 
企业转型气象站助力
  目前,百联电器根据市场发展进入了企业转型期,在公司业务转型拓展、平台建设、安全防范、企业文化建设、劳动竞赛等方面,通过气象站建设为企业带来了很多很好的建设性意见。目前,百联电器承担政府实事工程,培训了30万上海家政从业人员,通过气象站集民智的作用发挥,正在探索如何运用好这一上海最大家政从业人员大数据课题……
 
  经过这些年来的不断转型调整,工程团购的项目则在整体销售中的比例从2014年的15%上升到今年的55%。有部分职工提出,要不断探索新型的销售方式和渠道,班子成员就决定与百联电商平台、东方CJ、1号店等开展紧密合作,经过努力,销售额呈逐年上升态势,预计今年可达到3000多万元。成立企情民意气象站以来的几年来,公司完成或超额完成上级下达的经营目标。
几年来的实践证明,企情民意气象站成为员工了解企情的主要途径之一,是企业了解员工所思所求的重要平台,通过相互之间的沟通交流,增进彼此间的了解理解,为企业党组织发挥思想政治工作起到积极重要的作用。
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