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2017-06-30
增强集团意识 弘扬企业家精神 有力执行创新转型举措
集团召开2017年半年度工作会议
叶永明讲话 徐子瑛作经济工作报告 许国良主持
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  6月30日下午,集团2017年半年度工作会议在百联大厦三楼会议室召开。集团党委书记、董事长叶永明作讲话,总裁徐子瑛作《2017年上半年经济工作总结及下半年经济工作部署》的报告,党委副书记、工会主席许国良主持。
  叶永明简要回顾了集团经济运行工作,深入分析了国际国内零售行业的发展与动态。随后围绕集团“三年”行动规划与“十三五”建设进展进行全面阐述。“三年”行动规划的两条实施主线是“商务电子化”和“传统业务转型”,在取得明显成效的同时,也存在不少有待改进的空间。集团要全面贯彻落实市委市府要求,进一步推进“十三五”战略规划实施,要加强对外合作、规划新型产业、深化资本运作、强化系统支撑、推进项目实施、改革体制机制。下半年将把全渠道生态、战略新兴产业板块深化、“十三五”滚动预算作为战略布局的重点。
  叶永明介绍了集团党的建设和企业文化建设的进展,总结了上半年党委工作重点,并指出工作中需要改进的方面。他部署了下半年党委工作要求:一要加强党建工作责任制;二要推进集团“两学一做”学习教育常态化制度化同“三攻三创”“企业文化建设”相结合;三要进一步加强集团干部队伍建设;四要进一步增强基层党组织的活力建设;五要继续以“百联文化我来讲”活动为载体,加强企业文化建设。叶永明强调,“十三五”充满挑战和困难,各级干部必须增强集团意识,弘扬企业家精神,有力执行创新转型举措。其中,集团意识具体体现在全局意识、文化意识、市场意识、战略意识、执行意识五个方面。最后,叶永明用集团“百联文化我来讲”演讲比赛领导干部专场中的金玉良言结束讲话。
  徐子瑛分析了集团上半年经济运行情况,并对集团上半年主要经济工作进行总结。一是落实举措保障经营平稳运行;二是加快落实集团重大投资与建设项目;三是深化业务模式和业态创新;四是推进生鲜供应链建设;五是加快培育自营能力;六是积极推进“三个一批”工作;七是有效推动集团资源优化配置;八是强化内控体系和系统建设。
  徐子瑛对当前经济形势及外部环境进行分析,并部署集团下半年重点工作任务。一要全力以赴抓经营,促进销售稳增长;二要积极推进抓项目,落实规划谋发展;三要加快调整抓转型,创新模式提质量;四要优化结构抓整合,主动盘活增效益;五要强化基础抓管理,建设系统控风险。
  集团领导班子成员,集团总部部室负责人,各公司、中心班子成员及两办主要负责人,各公司直属单位党政主要负责人,集团部分离退休干部出席会议。
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