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2018-09-29
第一八佰伴举办“海豚式领导管理与团队建设控制新艺术”培训
        未来学家约翰·奈斯比特曾说过:“未来趋势不是不可把握的,全球秩序、贸易趋势、技术创新、产业变革及至人类思维模式等都是可以被掌控的,当然,要想成功把握未来趋势,就必须全面而充分地了解世界正在经历哪些变化。”目前,新零售、新网购、新环境等概念正在逐步改变传统的零售格局。而作为管理者,其管理方式应该如何去适应当下的变革呢?带着这个问题,第一八佰伴于近期在企业内开展了“海豚式领导管理与团队建设控制新艺术”专题培训。课程为期一天,涵盖了“海豚式管理的概念”、“海豚式管理团队领导的风格”、“海豚式管理的特殊重点”和“影响力型主管”等内容。公司助理以上中层干部60余人参加了本次培训。
        培训邀请具有流通行业20多年策划执行经验的北大客座教授授课,从国外对中国管理的研究说起,分析了中国管理的发展和变迁以及迫切需要改变的方式,继而提出了“自下而上”的管理观念以及“海豚式管理”模式。区别于传统管理模式,海豚式管理不是单一的指令型管理或是执行式管理,而是给予被管理者发展的平台、展示的舞台,从而激发被管理者的主动思维意识,达到提高工作效率的目的。
        培训中还不时地请学员们用手机搜索自学新关键词,增加知识量。案例与理论相结合的课程让管理人员们收益匪浅,纷纷表示将会在课后进行总结提炼,将可取之处运用于实际工作中去。
(供稿:胡彬彬)
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